关于求职面试的4点建议
关于求职面试的4点建议，职场的道路从来不是一帆风顺的，无论何时都要学会尊重他人，职场上的很多东西都是值得学习的，做到不被职场困住就是一大成功，学会关于求职面试的4点建议，职场达人非你莫属！
求职面试的4点建议1
一、要多观察
记得有一次去面试，去了以后，到是觉得公司的人很客气，刚一进去，就有人给我搬椅了，让你坐着等，公司是在城市繁华地带的写字楼，公司面积不大，我一坐下，看到我旁边女生一边发着短信，还不住的发笑，桌上放着皱巴巴的单张简历，我跟她小聊了一下，她心不在焉的回答了几句，我又站起来看看办公室，大约摆放了十张桌子，只有两张桌子上坐着两个女生，不时还窃窃私语，一阵发笑。再看看其它几张桌子，若是上面放有电脑，那么桌子主人必定是出去办事去了，如果连只笔也没有，那么必定是个空的摆设，果然，仅有一张桌子上摆放了一个笔记本电脑，所以总结出来至少有二点：
1、公司并没有之前所说的那么多人，并且是一个创业型的公司，没有相应的行政、人事、工作制度，换句话说就是没有一套科学管理的办法。
2、从其他人的工作氛围来看，公司的业务量不多，节奏不强。
二、要多准备
那次我面试的是助理职位。面试我的是经理，应该是公司里最大的。他主要提以下几个问题：
1、你先说说你之前的几份工作?
2、你怎么看待原则性?
3、你觉得你的强项是什么?
4、如果你是助理，你怎么处理与同事之间的关系?因为当时没有做过多的准备，牵强说了几句。当然这面试失败了。总结起来可以看出自己的缺点：
1、是思维不够灵活。
2、语表达能力有所欠缺。
3、准备不充分。
三、新发现
与经理的.谈话时，他说到两个词，让我记忆犹新。忠诚度与招人难。经理说希望员工对公司有一个忠诚度。我则回答说：“忠诚度是建立在利益关系上的，招聘单位与应聘者是两个不同且对立的利益群体，只有想法办平衡这两个不同利益群体，那么忠诚度才得已体现，这些办法就是合理的制度、正确的方针政策、奖励等”。经理表示现在求职的人多，但是招不到合适的人才，注意，他要的是人才，并且是合适的人才。不知道大家身边有多少可以称之为人才的人，人才不是天将神兵，仙人也要修行千年，还未必成正果，所以用人单位应该给予想成仙的人一个修行的机会。
四、要谈定
当时与那经理最后谈得不太高兴。我问他五险一金的事情，经理说：员工在公司工作满一年后对办理保险。我说，按照国家规定，员工与用人单位签订劳动合同时就应该办理劳动保险。经理说“如果你只在我的公司干几个月，就跑了，我的损失太大了”。我就强烈的表示，不贯彻国家的政策方针是不对的。
总得来说，用人单位是想找到有能力的人，求职者想找到最好的工作，按照我们国家的产业、经济结构，毕业生滞留多年，国家的企业没有办法提供这么多优秀的岗位，那么求职者就要竞争上岗，所以，要找工作，得先修行。
求职面试的4点建议2
1、充分准备，以诚待人首先对多位应聘人的简历、应聘职务和薪资要求等材料进行仔细研究、筛选，然后与初选人约好面试的时间、地点和需要携带的有效证书和证件等，写出面试的时间安排表和评分标准。其次，根据应聘人的特点确定一下主试人，如果应聘者应聘的岗位比较重要或者专业性比较强，一般不宜只安排一个主试人，由人力资源部和岗位主管部门各派一人来共同主持面试是一种行之有效的办法。不过这里要注意两点：一是要把主试人的名单列在上述时间安排表中，二是两位主试人应当提前商量一下分工合作问题，即由谁来发问哪一类别的问题。轮流发问和做笔记 。当其中一位主试者在总结和记录自己负责发问的问题时，可以邀请另一位发问额外的问题，这样可以防止错漏，或未能深入探讨所关注的问题。如果主试者超过一人，负责开场白的与作结的应为同一人，大家就明白面试已经结束，来应聘的人可以告辞，主试者可以进行下一项面试。最后，强调一下面试前的充分准备无论是对本公司、对自己，还是对应聘者，都是一种负责任的态度，应聘者在感觉到主试者的诚意的同时也对公司留下了良好的第一印象。
2、注意程序，提高效率
1）欢迎应聘人，并复核来者是否其人。通过简单的礼仪如握手、点头微笑、或谈论一两句天气如何如何，都可以营造一种令双方都感到轻松愉快的谈话气氛。
2）介绍面试的目的、目标以及公司规定的面试程序。如果主试者有两人，说明一下各自负责问题范围。告诉应聘者你还要面试其他人，所以在面试过程中，你要做笔记，以准确记录谈话内容，作为试后估评的主要材料之一。
3）利用事先拟好的面试时间安排表，逐一讨论有关题目。先谈谈对方目前的工作和嗜好 ，有利于其畅所欲言。把你想深入探究的敏感问题先压一下，待应聘者情绪放松，乐于发言时才提出。应当注意：保持开放平静的心态；提问准确、简明，让对方容易回答；保持目光接触，让对方知道你对他所讲的话很感兴趣；留心聆听，不但要注意对方讲出来的话，还要留意对方的暗示等弦外之音；?仔细观察，注意对方的衣着、面部表情和手势等形体语言与他所谈话之间的一致性或矛盾性，引导对方畅所欲言，并记录要点；面试结束前，提示对方需要提出的问题，并做出简明扼要的回答，但务必说明本公司的性质、业务特点、岗位要求、薪资和福利待遇、培训发展机会、假期、工作时间等。切记：在你侃侃而谈时候，对方至少是出于礼貌起见而洗耳恭听，但是千万不要以为对方是一个好的听众，你就可以口若悬河、漫无边际地谈论与面试无关的话题，降低面试质量和效率，或者无意中泄漏商业机密，给公司和自己带来无谓的损失。
3、慎于做结，留有余地在做结时，
应感谢对方前来应聘，并告诉对方何时会通知结果，一定要记录下准确的通知时间并记住要言出必行，千万不要在做结时告诉或暗示对方是否受聘。即使其中某一人明显的脱颖而出，你仍要在试后花时间全面评估所有的应聘者之后，再做最后决定。面试时间短、气氛比较张，不宜当场表态，否则悔之莫及。每一项面试之间，主试人应留有5分钟左右的间隙，让自己整理一下思路和笔记。
4、“好记性不如烂笔头”
准确和详尽的笔记对于面试后的讨论评价、比较和选择将起到举足轻重的作用。所以，对于面试的每一个人都必须认真做好面试笔记。有些公司的主试人习惯于一边面试一边填写评分表，笔者认为这样做不够全面。首先，在应聘人当面对其评分不够礼貌，同时会影响面试的气氛；第二，一般的评分表都比较抽象，不可能像面试笔记那样详细和准确。第三，这样做很难全面和公正地评估应聘者。正确的做法是，在完成所有面试之后，先再次对比应聘者的简历和应聘谈话记录，回忆当时的情景，再结合事先规定的评分标准，对应聘者进行全面评估，给予分数，并按其符合条件的程度，依次排列。例如：20――59分，基本落选；60――79分，可能当选；80――95分，确定当选。
