管理者需具备的三种技能

管理者需具备的三种技能

管理者需具备的三种技能，关于管理者需要做的事情有很多的，不仅仅是需要管理公司那么简单的，还需要做很多其他的事情，小编和大家一起来看看管理者需具备的三种技能的相关资料，一起来看看吧。

　　管理者需具备的三种技能1

1、技术技能

技术技能是完成组织内具体工作所需要的技能。所有工作都需要一些专门的才能。如工程师、会计、技术员等。技术技能强调内行领导。对于基层管理者来说，技术技能是非常重要的，他们要直接处理员工所从事的工作。

2、人际关系技能

人际关系技能是与人共事，理解别人，激励别人的能力。如人际交往等。许多人在技术上是出色的，但在人际关系上方面有些欠缺。例如，他们不善于倾听，不善于理解别人的需要，或者不善于处理冲突。

由于管理者是通过别人来做事，因而必须具备良好的人际关系才能才能实现有效地沟通，激励和授权。各层管理者都必须具备人际关系能力。

3、概念技能

概念技能是管理者对复杂情况进行分析，诊断，进行抽象和概念化的`技能。例如，面对困难，管理者必须看清问题，制定解决方案，选择最优方案。具体包括：系统性、整体性能力，识别能力，创新能力，抽象思维能力。

概念技能是高级管理者最迫切需要的技能，实质上一种战略思考及执行的能力。根据卡茨的研究，工作轮换是提升概念技能的有效方法。

　　管理者需具备的三种技能2

一、管理者应具备的素质：

1、 毫不动摇的勇气

2、良好的自制性（管人必先管自己）；

3、强烈的正义感（公平公正才能赢得尊重）；

4、坚定的决心（切勿优柔寡断）；

5、具体计划（计划工作→展开工作）；

6、奉献的习惯（管理者的工作超过下属）；

7、 凝聚团队精神的人格力量（要细心）；

8 、掌握详情（掌握管理岗位的一切情况）；

9、同情理解（理解和帮助下属解决困难）；

10、 有责任感（要勇于承担责任）；

11、合作精神（力量需要合作）；

12、果断（拥有快速果断的决定能力）

13、善于与下属沟通（通过沟通才能掌握各岗位的一切情况）；

14、正面激励和赞扬下属

15 、敢于冒险（在不确定的环境里，人的冒险精神特别可贵）；

16、 创意思想（时刻要有创意，并积极激发员工的创造性）；

17、 学习精神（学无止境）；

18 、求才治渴的博大胸怀；

19 、知人善任的驾驭能力。

二、管理者应具备的三种基本的管理技能：

1、概念技能，是一种对事物洞察、分析、判断、抽象和概况能力；

2、人际技能，是指与组织中上下左右的人大交道的能力；

3、技术技能，是指从事自己管理范围的管理工作所需的技术和方法。